做一件事要有多变态,才能不被时代淘汰?
:2017-11-13 01:57:38 字号:小中大
在装修中,我们发现大部分的业主不具备专业性,他们只会看水有没有通,电有没有通,油漆是不是平整,有没有裂缝……对于内在的,譬如这根水管可以用多少年,接口是否符合标准却一无所知。
检查标配:
1、巡检意见表
2、全套检查设备
本次巡检路线:
南德大院---宝石公馆
“巡检有所得,所得有所反”,每一次的工地巡检,不是走样子的走马观花,我们希望康盛的每一次巡检,大家都能够得到一些东西,这些东西可能是工艺方面得,可能是形象方面得,也可能是别的项目经理创新出来的等等,当大家通过巡检学到的这些东西,能够迅速的反馈到自己的工地上去,为己所用。这个就是我们工地巡检的最终目的。
▲众项目经理检察吊顶
▲卢经理现场测量壁灯高度
2017年5月8日,嘉兴康盛装饰质检升级,成立魔鬼检察团,每周1次,由工程总监卢建锋带领,每次随机抽取数名项目经理,随机抽取3处项目工地进行突击检察,对质量标准毫不含糊,对细微问题也会冷面无情。
▲三人探讨管道接口
▲项目经理戴建荣
▲项目经理吴庆梁
今日首次出发的魔鬼检察团,由周春建、戴建荣、曹义周、姚志刚、吴庆梁、孙雨、俞忠海、王加华组成,前往南德大院和宝石公馆两处共三处工地进行检察,并对大小问题作出笔记。
▲项目经理孙雨
▲项目经理曹义周
▲项目经理姚志刚
其实,从嘉兴康盛装饰成立之初,便建立独立的质检部,对各个工地的每一个节点,都会专人专验,及时查漏补缺。但公司相信,众人拾柴火焰高,汇聚众多项目经理,用变态级的标准去检验自己的产品,才能把工作做得更好,才会让客户发自内心的认可。
▲项目经理共同探讨问题
▲项目经理结合户型图探讨
▲项目经理俞忠海
项目经理就像管家,负责装修过程的方方面面,对客户负责,对工人负责,对设计师负责,更对未来负责。所以,项目经理可以说是装修中的灵魂人物,必须具备极高的专业素养。
▲右为质检专员王加华
▲当场向业主汇报把手安装问题
▲检察电视背景墙中
▲现场总结问题
▲巡检遇上开工仪式
“致匠心,敬初心”这不是一句空头的文字表达,这需要我们康盛人脚踏实地的认真去干。嘉兴康盛装饰深知,被魔鬼检察团当场发现问题是不够的,提升工人自己的责任心,才能从根本上保障施工质量。